5 Tata Krama Melayani Konsumen

Banyak penjual yang tidak mencapai kesuksesan karena mengabaikan konsep konsumen. Padahal perilaku konsumen yang merupakan tindakan-tindakan secara langsung terlibat dalam usaha memperoleh dan menggunakan barang-barang atau jasa tersebut, termasuk proses pengambilan keputusan yang mendahului dan menentukan tindakan-tindakan tersebut. Pada hakekatnya mempelajari konsumen sama halnya... Read more »

Tiga Metode Valuasi Bisnis

Pengertian valuasi bisnis adalah proses penilaian berdasarkan metode kajian yang dilakukan untuk menentukan nilai aset atau nilai perusahaan saat ini dan/atau yang akan diproyeksikan. Valuasi dapat diartikan penilaian secara monetary. Ada banyak metode yang digunakan untuk melakukan valuasi (penilaian). Seorang analis yang memberikan nilai... Read more »

Pentingnya Arsip bagi Kehidupan Perusahaan

Berbicara tentang arsip, membayangkan suatu gundukan sampah, tempat pembuangan, siapa saja bisa menangani adalah suatu anggapan yang keliru. Padahal asrip bukan hanya sekedar gundukan kertas/catatan, tapi informasi dalam bentuk fakta dan detail. Arsip merupakan mata kesatuan/ hubungan yang utuh dan tidak terpisah-pisah, karena bagian... Read more »

Pengertian, Tujuan dan Manfaat Manajemen Risiko

Pengertian manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia, termasuk: penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan / pengelolaan sumber daya. Strategi yang dapat diambil antara lain adalah memindahkan risiko... Read more »

Antisipasi Risiko Kontrak Bisnis

Sebagai pebisnis tentunya tidaklah berlebihan dan adalah hal yang wajar bila kita meminimalkan risiko yang mungkin terjadi. Setiap aktivitas pasti mempunyai potensi risiko. Contoh sederhana, dengan berjalan kaki saja kita mempunyai risiko jatuh. Apakah itu tersandung, terpeleset, atau disenggol sesuatu dan lain lain. Dalam... Read more »

Macam Jenis Struktur Penggajian

Secara umum, dikenal dua tipe struktur penggajian (pay structures) yaitu penggajian berbasis pekerjaan (job based pay) dan penggajian berbasis orang ( person based pay). Kedua jenis struktur penggajian tersebut merupakan dua kubu ekstrim, dengan segala kelebihan dan keterbatasannya. Untuk memperjelas, baca terlebih dahulu Perencanaan... Read more »

10 Kriteria Kinerja Orang Yang Pantas Menjadi Manajer

Jika ada pertanyaan, “Apakah yang membuat seseorang berhak mendapat promosi jabatan ?” Bisa saja jawabannya sangat beragam. Akan ada berbagai pemikiran yang masing-masing akan dipertahankan dalam mengukur kinerja seseorang yang pantas menjadi manajer. Masing-masing memberikan jawaban yang biasanya bersumber dari pengalaman pribadi dan pengaruh dari... Read more »

Perencanaan Struktur Penggajian (Pay Structures)

Struktur Penggajian (Pay Structures) merupakan salah satu aspek yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena secara signifikan berdampak kepada perilaku pekerja terutama berkaitan dengan kompensasi yang akan diterima pekerja. Sebuah perusahaan atau organisasi membutuhkan individu yang berbakat dan terampil untuk membangun bisnis yang sukses. Orang-orang berbakat ini... Read more »